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學(xué)習(xí)ROE預(yù)算管理法
陳董結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),用深入淺出、抽絲剝繭和充滿(mǎn)激情的講解,再輔以有針對(duì)性的案例、課堂互動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,帶領(lǐng)大家更新了預(yù)算觀念,理清了思路,刷新了參訓(xùn)人員對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)知。現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)熱情高漲,學(xué)員收獲頗豐。
陳董表示企業(yè)只有將ROE預(yù)算分解成三駕馬車(chē)預(yù)算,再將三駕馬車(chē)預(yù)算分解到每一個(gè)部門(mén),并細(xì)化到崗到人,才能真正保證“千金重?fù)?dān)萬(wàn)人挑,人人頭上有指標(biāo)”。針對(duì)傳統(tǒng)預(yù)算目標(biāo)不對(duì)、責(zé)任不清、方法不對(duì)、只編不管、青黃不接等問(wèn)題,提出定目標(biāo)、搭班子、編預(yù)算、管預(yù)算四大板斧。
培訓(xùn)過(guò)程中,陳董引用了愛(ài)因斯坦的名言——世界上最厲害的武器不是原子彈,而是復(fù)利+時(shí)間。她強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做。
本次培訓(xùn)不僅是一次財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的普及,更是經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知升維的開(kāi)始,也為原來(lái)2023年的預(yù)算做了全面的體檢,進(jìn)一步提出集團(tuán)與各基地組織需重新審視和完善修訂預(yù)算管理,形成上下同欲、力出一孔,更好地落實(shí)從戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算的過(guò)程,為下一步組織績(jī)效落地提供了重要的依據(jù)。
所有參訓(xùn)人員表示:2023年必將開(kāi)啟遠(yuǎn)征新模式,每一位龐度人使命在肩、責(zé)任重大,我們充滿(mǎn)信心,能夠協(xié)同作戰(zhàn)、持續(xù)奮斗完成挑戰(zhàn)目標(biāo)。這必將助力企業(yè)數(shù)字化管理,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,向深處挖,向高處看,龐度的未來(lái)一定是一片藍(lán)海。